Curso Gerenciamento de Projetos: Uma Competência Estratégica

Data: 25/09/2017
Local: IAB RS (Rua General Canabarro 363)
Horário: das 18h30 às 22h30

Descrição do evento:
Gerencie seus projetos com ferramentas e técnicas que vão aumentar a sua assertividade, o controle sobre atividades, prazos e custos e elevar seus resultados a outro patamar!

Ao fazer este curso, você tem as seguintes vantagens:

Participa de dinâmicas práticas baseadas em situações reais.
Curso de altíssima qualidade, com instrutor certificado.
Acumula até 12 PDUs.

Data: 25, 27 e 29/09/2017, das 18h30 às 22h30

Objetivos:
Fornecer aos participantes o entendimento das relações entre estratégias e projetos e como alinhas ambos para gerar diferencial competitivo e valor de negócio para a organização.

Público alvo:
Este curso visa aprofundar os conhecimentos dos participantes em gerenciamento de projetos, introduzindo conceitos, padrões, ferramentas e práticas globais, sempre compartilhando experiências e cases já vivenciados.??Através de atividades e vivências práticas, os participantes aprenderão como gerenciar projetos de maneira efetiva, garantindo atingir os seus resultados. Abordamos todas as áreas de conhecimento: escopo, tempo, custos, aquisições, riscos, comunicações, partes interessadas, qualidade, recursos humanos e integração.

Ao final do curso, o aluno será capaz de compreender o uso e a relação de ferramentas e padrões para um efetivo gerenciamento dos seus projetos.

Metodologia:
Aulas teórico-práticas, com a apresentação de conhecimentos e a realização de atividades baseadas em projetos reais.

Programa:
Gerenciamento de Projetos? Muito prazer!
Projetos, Programas e Portfólios
O que é Gerenciamento de Projetos
O Gerente de Projetos
Referências, padrões e frameworks de gerenciamento de projetos
A implementação da estratégia através do gerenciamento de projetos
Fatores que influenciam a forma como fazemos projetos
Cultura e estilo das organizações
Comunicação e estruturas organizacionais
Governança e ciclo de vida
A sua empresa no divã (análise de características organizacionais)
O Gerenciamento de Projetos na prática
Grupos de processo
Processos de Iniciação
Processos de Planejamento
Processos de Execução
Processos de Monitoramento e Controle
Processos de Encerramento
Áreas de conhecimento
Integração
Escopo
Tempo
Custo
Riscos
Qualidade
Comunicação
Aquisições e contratos
Recursos humanos
Partes interessadas
Abordagens ágeis
O modelo SCRUM
Outras práticas ágeis
Práticas híbridas
Metodologias, gerenciamento de projetos organizacional e Escritório de Projetos (PMO)
Pré-requisitos
Conhecimentos básicos em gestão.

Carga horária: 12 horas.

INVESTIMENTO:
R$ 890,00 - Inscrições até 25/09/2017
R$ 712,00 - Para associados do IAB RS
Para estudantes 25% de desconto.

Sobre o produtor:

Regal Consulting e Technique

Combinar conhecimento, práticas globalmente testadas e reconhecidas e o foco no resultado que é importante para a sua organização é o que nos diferencia! Somos assertivos e primamos pela transferência do conhecimento, de forma que a sua organização adquira as competências necessárias para melhorar o atingimento dos objetivos. Entre em contato hoje para conhecer melhor as várias formas que temos de ajudar você!